Projektanfrage

Lassen Sie uns Ihr Vorhaben einordnen.

Eine kurze Beschreibung reicht für den ersten Schritt. Ich melde mich mit einer klaren Einschätzung zu Rolle, Passung und möglichem Vorgehen.

Für eine schnelle Einordnung

Diese fünf Angaben helfen.

  • Ziel und Ausgangslage des Vorhabens
  • Aktuelle Projektphase
  • Gesuchte Rolle und Verantwortung
  • Einsatzmodell: remote, hybrid oder vor Ort
  • Geplanter Start und Laufzeit
Herman Puhman, freiberuflicher IT- und Transformationsmanager
Zusammenarbeit

Erst zuhören, dann einordnen.

Bevor ich ein Mandat annehme, will ich verstehen, worum es wirklich geht: Ziel, Projektphase, Rolle und die Frage, wer im Programm gerade auf wen wartet. Daraus entsteht eine ehrliche Einschätzung — auch dann, wenn sie lautet, dass jemand anderes besser passt.

Direkter Kontakt.

Verfügbar für Projekt- und Transformationsmandate in Bremen, Hamburg und deutschlandweit – remote, hybrid oder projektbezogen vor Ort.