Wirtschaftsinformatik
Verbindung von Geschäftsprozessen, Organisation und Informationstechnologie.
Herman Puhman
Strategischer Blick. Operative Verantwortung.
Senior IT-Projekt- und Transformationsmanager mit Business-Analyse-Kompetenz und branchenübergreifender Erfahrung in komplexen Unternehmensumfeldern.
Programme planbar zur Einführung bringen.
Ich steuere komplexe Digitalisierungs- und IT-Transformationsvorhaben an der Schnittstelle zwischen Business, IT, Management und externen Dienstleistern.
Mein Ansatz verbindet strategischen Weitblick mit operativer Umsetzung. Zielbilder und Programme müssen nicht nur überzeugend beschrieben, sondern in klare Verantwortungen, Entscheidungen und lieferfähige Strukturen übersetzt werden.
Meine Projekterfahrung umfasst Telekommunikation, Banking, Automotive, Luftfahrt, E-Commerce, Handel und IT-Dienstleistungen. Ich arbeite dabei sowohl mit Umsetzungsverantwortung als Projekt- und Programmleiter als auch beratend als IT-Consultant, wenn zunächst Bestandsaufnahme, Zielbild oder Konzeption gebraucht werden.
Qualifikation und Arbeitsweise.
Methoden und Werkzeuge sind Mittel zum Zweck. Entscheidend sind Transparenz, Verbindlichkeit und eine Steuerung, die tatsächliche Entscheidungen ermöglicht.
PSM I und PSPO I
Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner.
Agil, hybrid und klassisch
Vorgehensmodell passend zu Projektphase, Organisation und Entscheidungsbedarf.
Sie suchen jemanden, der entscheidungsfähig macht statt weiter zu analysieren?
Wenn Sie jemanden suchen, der Verantwortung übernimmt statt Analysen zu vervielfachen: beschreiben Sie mir das Vorhaben. Sie erhalten von mir eine klare Aussage, ob und wie ich unterstützen kann.
Projekt besprechen