Programm- und Transformationsleitung
Konzernweites Transformationsprogramm über Technologie, Prozesse und Systeme.
Erfahrung aus IT-Transformation, Plattformmigration, Banking, digitalen Produkten, E-Commerce und internationaler Mehrprojektsteuerung.
Die Projekte zeigen unterschiedliche fachliche und technische Kontexte. Die gemeinsame Linie ist die Steuerung an der Schnittstelle zwischen Business, IT, Management und Umsetzungspartnern.
Konzernweites Transformationsprogramm über Technologie, Prozesse und Systeme.
Steuerung einer Migration im Telekommunikationsumfeld bis zum Go-Live ohne Betriebsunterbrechung.
Anforderungen, Risikomanagement, Testing und Einführung digitaler Banking-Prozesse.
Aufbau des Audi Media Centers einschließlich der Produktdarstellung des Audi Q8.
Inflight Entertainment für den Airbus A350 und Erweiterung der Bordkonnektivität (FlyNet).
Mitverantwortung für die Steuerung des Prime Day im internationalen Umfeld.
Produktveröffentlichungen im Online-Shop und Weiterentwicklung der Content-Prozesse.
Ich arbeite nicht rollenfixiert, sondern verantwortungsorientiert. Je nach Vorhaben liegt der Schwerpunkt auf Programmsteuerung, Business Analyse, Product Ownership, Migration, Testing oder Einführung.
Entscheidend ist die durchgängige Verantwortung: fachliche Ziele verstehen, Umsetzung steuerbar machen, Risiken offenlegen und die Einführung so vorbereiten, dass der Betrieb übernehmen kann.
Wenn Sie eine vergleichbare Verantwortung besetzen möchten: beschreiben Sie mir Ziel, Phase und Einsatzmodell. Sie erhalten eine offene Einschätzung, ob meine Erfahrung dazu passt.
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