Fallstudie · Banking-Digitalisierung

Digitale Banking-Prozesse fachlich und technisch zusammenbringen.

Als Bindeglied zwischen Product Owner und Entwicklung Anforderungen klären, Risiken steuern und die Umsetzung bis zum Go-Live begleiten.

Entscheidungsvorlage im Gremium: offene Punkte werden zur Entscheidung gebracht
RolleBusiness Analyst
UmfeldReguliertes Banking
VorgehenUser Stories und Kanban
KundeING

Ausgangslage und Herausforderung.

Im regulierten Banking müssen fachliche Anforderungen, Risikobetrachtung, technische Umsetzung und Nachvollziehbarkeit eng verzahnt werden.

Die Aufgabe umfasste sowohl die laufende Schnittstellenarbeit als auch Testing, Rollout und Go-Live im Veränderungsumfeld.

Meine Verantwortung.

Ich arbeitete als Bindeglied zwischen Product Owner und Entwicklung. Dazu gehörten Anforderungsanalyse, Risikomanagement, Software-Testing und die Begleitung von Rollout und Go-Live.

01

Anforderungen strukturieren

Fachliche Anforderungen analysieren, als User Stories formulieren und mit der Entwicklung abstimmen.

02

Risiken und Testing begleiten

Offene Punkte, Prüflogiken und fachliche Abnahme über den Umsetzungsverlauf nachhalten.

03

Business Cases entwickeln

Fachlichen Nutzen, Umsetzbarkeit und Entscheidungsgrundlagen für neue digitale Prozesse strukturieren.

Beitrag und Ergebnis

Konkrete digitale Banking-Funktionen umgesetzt.

Ich habe regulatorische Vorgaben in fachliche Anforderungen übersetzt, sie mit dem Fachbereich abgestimmt und bis zum Go-Live begleitet. Für weitere Digitalisierungsschritte habe ich bewertete Business Cases als Entscheidungsgrundlage erarbeitet. Eingesetzte Werkzeuge waren Azure DevOps, Confluence und Microsoft Teams.

Sie stehen vor einem vergleichbaren Vorhaben?

Wenn regulatorische Anforderungen in eine Umsetzung überführt werden müssen: beschreiben Sie mir Vorhaben, Projektphase und die vorgesehene Rolle. Sie erhalten eine offene Einschätzung.

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