Fallstudie · Plattformmigration

Migration und Go-Live ohne Betriebsunterbrechung steuern.

Fachliche Anforderungen, technische Umsetzung, Testing und Einführungsplanung in einem Telekommunikationsprojekt zusammenführen.

Migrationssteuerung: Kennzahlen und Systemstatus werden während des Umstiegs beobachtet
RolleIT-Projektmanager
UmfeldTelekommunikation
SchwerpunktMigration, Testing und Go-Live
KundeO₂ Telefónica

Ausgangslage und Herausforderung.

Eine Plattformmigration verbindet fachliche Anforderungen mit technischen Abhängigkeiten und einem engen Einführungsfenster. Der laufende Betrieb darf dabei nicht beeinträchtigt werden.

Entscheidend waren eine durchgängige Abstimmung zwischen Fachbereich, Entwicklung und weiteren Beteiligten sowie eine belastbare Vorbereitung der Einführung.

Meine Verantwortung.

Ich steuerte die Migration als Projektmanager und koordinierte Anforderungen, Umsetzung, Testing, offene Abhängigkeiten und die Vorbereitung des Go-Live.

01

Anforderungen und Umfang klären

Fachliche Erwartungen, technische Auswirkungen und Prioritäten gemeinsam abstimmen.

02

Migration und Testing steuern

Fortschritt, Fehler, Abhängigkeiten und Abnahmekriterien transparent nachhalten.

03

Go-Live absichern

Einführung, Verantwortlichkeiten und Reaktionswege für den Produktivstart vorbereiten.

Beitrag und Ergebnis

Erfolgreicher Go-Live ohne Downtime.

Die Migration wurde erfolgreich eingeführt, ohne den laufenden Betrieb zu unterbrechen. Ausschlaggebend waren die durchgängige Abstimmung und die gemeinsame Steuerung von Fachlichkeit, Technik, Test und Einführung.

Sie stehen vor einem vergleichbaren Vorhaben?

Wenn eine Migration ohne verfügbares Wartungsfenster ansteht: beschreiben Sie mir Systemlandschaft, Zeitfenster und Projektphase. Sie erhalten eine Einschätzung zum Vorgehen.

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